4 heads - Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung

Philosophie | Denkschulen | Werte und Selbstverständnis | Qualitätssicherung Denkschulen Unser beraterisches Selbstverständnis und die von uns angewandten Methoden entspringen den Denkschulen des Konstruktivismus (v. Glasersfeld, v. Foerster) sowie den aus ihnen abgeleiteten Ansätzen der Kurzzeittherapie (de Shazer, Weakland) und der systemischen Kommunikationsberatung (Watzlawik). Der radikale Konstruktivismus vertritt die Auffassung, dass sich jedes System (Organisation, Familie, Einzelperson) seine eigene Wirklichkeit konstruiert. Jede so konstruierte Welt oder Wirklichkeit erweist sich für das jeweilige System zunächst als passend und impliziert damit eine relative Veränderungsresistenz (stabiles Gleichgewicht). Aus diesem Denkansatz entwickelten sich systemische Beratungsansätze wie zum Beispiel das sogenannte "systemische Coaching" oder die "systemische Organisationsberatung". Diese Beratungsrichtungen gehen davon aus, dass jedes System die Kompetenz für Veränderungen in sich trägt, Lösungsansätze also bereits immanent sind. Sie werden jedoch aufgrund der Beharrungstendenz und dem Wunsch nach Stabilität jedes Systems nicht erkannt oder nicht umgesetzt. Stattdessen verfestigen sich die gelernten Muster und die vergeblichen Lösungsversuche. Wir verstehen uns als Prozessberater und nicht als Expertenberater. Systemische Berater sind spezialisiert im Durchbrechen lösungshemmender Denk- und Verhaltensmuster: "Lernen als Verlernen!". Mithilfe sogenannter Interventionen (sprachlich, visuell, szenisch) gelingt es kunstvolle Irritationen und sprachliche Reflexionen zu erzeugen und das System damit vom stabilen in ein sogenanntes labiles Gleichgewicht zu bringen. Somit werden Perspektivwechsel angeregt und neue Handlungsspielräume eröffnet.