Personal- und Potenzialdiagnostik – Ablauf und Methodik:
In der Potenzialdiagnostik hat sich der multi-methodale Ansatz bewährt. Demnach gelingt die valide Messung eines Persönlichkeitsmerkmals am besten, wenn dies mehrfach mit verschiedenen Verfahren erfasst wird. So kombinieren unsere Berater beispielsweise bewährte Diagnostikverfahren wie das "Management Audit", das als Einzel- oder Team-Audit gestaltet werden kann, mit Selbst- und Fremdeinschätzungsfragebögen. Personell setzen wir für jedes Potenzialdiagnostikverfahren mindestens zwei Berater ein, um über das "Mehraugenprinzip" verschiedene Perspektiven bei der Beurteilung zu gewährleisten. Methodisch arbeiten wir mit einem eigenentwickelten, teilstrukturierten und praxiserprobten Interview-Verfahren, das einen Abgleich mit Benchmarks ermöglicht. Darüber hinaus orientieren wir uns an den vorliegenden, unternehmensspezifischen Kompetenzmodellen bzw. wir unterstützen unsere Auftraggeber bei der Entwicklung dieser anforderungsorientierten Messparameter. Je nach Zielsetzung und Kulturkreis werden Konzepte und Methoden bei 4 heads unternehmensspezifisch entwickelt. Das bedeutet, unsere Berater greifen nicht auf Standards zurück, sondern passen bewährte Evaluationsmethoden an die jeweilige Fragestellung an.