Ablauf und Methodik der interkulturellen Beratung:

In einer ersten Evaluationsrunde kommen 4 heads-Berater mit der Geschäftsführung des Unternehmens oder den interessierten Führungskräften zusammen. Nach der Situationsanalyse und Zieldefinition erstellen wir kurzfristig ein spezifisches Angebot und Konzept für die jeweilige Fragestellung. Wir sind dabei gewohnt, auch auf kurzfristige Entscheidungen von Unternehmen zur Entsendung ihrer Führungskräfte ins Ausland zu reagieren und diese zeitlich und örtlich flexibel zu begleiten. 4 heads verfügt über entsprechend komprimierte, zielorientierte Beratungs- bzw. Coaching-Ansätze.

• Erarbeitung interkultureller Personalentwicklungs-Konzepte für Unternehmen
• Entwicklung von Unternehmens- und Führungskräfte-Leitbildern und Kompetenzprofilen
• Implementierung von neuen Werten und Regeln bei den Top-Executives durch erlebnisorientierte 1 oder 2-Tage-Workshops und gezielte Leadership-Coachings
• Team- und Einzelcoachings zur Vorbereitung auf Entsendungen
• Einzelcoachings zur Reintegration von Führungskräften
• Cultural-Integration + Assimilation Coachings (CIAC®) für Gruppen bis zu 15 Personen zur zügigen Implementierung von Werten, Normen, Regeln oder Leitbildern
• interkulturelle Mediation und Verhandlungsführung